Nel panorama aziendale odierno, la capacità di prendere decisioni funzionali e tempestive è una competenza cruciale, soprattutto in contesti caratterizzati da scarsità di informazioni.
Ti sei mai chiesto come migliorare questa abilità indispensabile per garantire il successo individuale e collettivo?
Allenare questa capacità non solo è possibile, ma spesso è anche indispensabile.
In questo articolo, esploreremo come sia possibile migliorare il processo decisionale sfruttando differenti punti di vista e modificando i nostri schemi mentali.
La strategia
Per semplificare, possiamo dire che esiste un’unica strategia, che può essere declinata in diverse situazioni, ma che può essere riassunta in questo modo: dimentica la frase “abbiamo sempre fatto così”!
Qualsiasi soluzione, procedura, manuale sono già superati nel momento in cui vengono adottati. Certo, possono andare bene per un certo tempo, ma il contesto nel quale vengono adottati si muove in modo così veloce tutto diventa obsoleto velocemente.
La domanda che dobbiamo farci non è se sia giusto o meno, ma come possiamo trarre vantaggio da questa situazione.
L’allenamento
Si pensa che la capacità di prendere decisioni efficaci sia un talento innato, ma la realtà è che si tratta di una competenza che può – e deve – essere sviluppata e affinata attraverso l’allenamento e la pratica.
Il processo decisionale si basa su meccanismi in parte automatici che mirano a massimizzare il numero di decisioni con esito positivo. La buona notizia è che, attraverso esercizi mirati e l’applicazione di strategie specifiche, è possibile migliorare significativamente questa capacità.
Il processo decisionale: un complesso mondo di meccanismi automatici
Prendiamo quotidianamente un numero incredibile di decisioni, spesso senza rendercene conto. Alcuni studi stimano che il numero di decisioni che prendiamo ogni giorno superi le 35.000, dalle più semplici e banali alle più complesse e determinanti per la nostra vita. Questo elevato numero di decisioni è possibile grazie a meccanismi automatici che il nostro cervello utilizza per semplificare il processo decisionale. Tuttavia, in contesti di scarsità di informazioni oppure di fronte a situazioni nuove, questi automatismi possono non essere sufficienti, o addirittura portare a scelte disastrose.
Modificare i nostri schemi mentali: un esercizio divertente e indispensabile
Essere in grado di modificare il modo in cui utilizziamo i nostri schemi mentali può essere un esercizio non solo indispensabile, ma anche divertente. Sfruttare differenti punti di vista e adottare approcci innovativi può arricchire il nostro processo decisionale, rendendolo più flessibile e adattabile alle circostanze mutevoli.
Per esempio, l’adozione di tecniche di brainstorming con team eterogenei può fornire una varietà di prospettive che altrimenti non sarebbero emerse.
Inoltre, simulazioni e giochi di ruolo possono aiutare a esplorare scenari diversi e prepararsi a prendere decisioni in situazioni reali di incertezza.
L’utilizzo del debiasing, o delle tecniche di pensiero laterale, sono ottimi strumenti per addestrare la nostra mente a pensare fuori dagli schemi.
Come per ogni competenza, tuttavia, i risultati arrivano se siamo costanti e se ci alleniamo in modo corretto. Se andate in palestra per migliorare la vostra postura e volete risultati incredibili in una settimana, con gli esercizi sbagliati, forse è meglio rimanere sul divano di casa senza spendere soldi per la palestra.
Pianificare un percorso di sviluppo
Se migliorare la capacità decisionale, personale o di team, è importante per la tua organizzazione, puoi scegliere molti modi per farlo autonomamente: tecniche di brainstorming, simulazioni e giochi di ruolo sono solo alcune delle possibilità. Il nostro suggerimento è di avere un referente interno, una sorta di allenatore, che garantisca un focus costante su questi temi.
Non hai tempo?
Hai cose più importanti da fare?
Non c’è dubbio, ma hai mai calcolato l’impatto economico ed emotivo delle decisioni sbagliate?
Invece, se non sai da dove partire o desideri un percorso strutturato e completo, che integri esperienze innovative come la realtà virtuale e simulazioni immersive, potrebbe essere utile esplorare programmi formativi più avanzati.
In People Group, ci impegniamo a offrire un approccio esperienziale che riteniamo sia il metodo più efficace per acquisire e consolidare nuove competenze. Le nostre attività sono progettate per essere coinvolgenti e stimolanti, aiutando i partecipanti a sviluppare fiducia in se stessi e ad affrontare le sfide con un mindset aperto e creativo.
Conclusioni
In un mondo in cui la quantità di informazioni disponibili può essere limitata, la capacità di prendere decisioni funzionali diventa una competenza chiave per il successo. Allenare questa capacità è non solo possibile, ma anche essenziale per navigare con successo nelle acque turbolente dell’incertezza. Modificare i nostri schemi mentali e sfruttare differenti punti di vista può trasformare il processo decisionale in un’avventura emozionante e produttiva.
Se desideri migliorare la tua capacità di prendere decisioni in contesti di scarsità di informazioni, contattaci oggi stesso. Noi di People Group siamo pronti ad accompagnarti in questo percorso di crescita e sviluppo personale e professionale.
